Pour venir en aide à la situation de pénurie hôtelière que connaît la ville de New York, ce projet lui offre une structure d'accueil qui comptera parmi ses plus grands hôtels, avec plus de 1'200 nouvelles chambres, petites et grandes, s'adaptant aux différents besoins et exigences de la clientèle. La chambre peut aussi s'utiliser à d'autres fins que l'hébergement, par exemple comme lieu de travail. Elle s'adapte. Cette adaptabilité se retrouve à différents niveaux du projet, qui propose également des espaces de réunions et de fêtes, ainsi que de la restauration tant pour des grands évènements que pour un couple souhaitant venir dîner en tête-à-tête. Le sous-sol du site intègre un service de stockage automatisé. Le site choisi se situe à deux pas des principaux noeuds de mobilité du coeur de Manhattan, dans un ancien quartier industriel en pleine densification. De part sa situation au bord du fleuve Hudson, le projet cherche à établir le lien qu'il manque entre le Waterfront Greenway - parc ceinturant la ville - et la ville proprement dite. Le bâtiment symbolise la fin de la High Line, cette voie de chemin de fer réaffectée en promenade urbaine. L'emprise au sol de la partie bâtie du projet est rationalisée, de sorte à dégager un grand vide qui génère une véritable place publique aux usages multiples. Verte et tranquille, la place peut soudainement se métamorphoser en théâtre en plein air pouvant accueillir 10'000 spectateurs ...